Enlace TEC: Orbital Space Technologies
La empresa Orbital Space Technologies, fundada este año por estudiantes del TEC, fue elegida, como la primera socia centroamericana para ingresar en el programa de incubación de la organización de espacio y tecnología Singapore Space & Technology Limited.
Esta entidad es la organización líder en la región del sureste asiático dedicada a tecnologías espaciales. En su programa de incubación participan empresas con el interés de incursionar en el mercado de Asia.
Valeria Dittel Tortós, jefa ejecutiva de Orbital Space Technologies nos contó que esta starup tiene como razón de ser, ofrecer servicios aeroespaciales para brindar soluciones ingenieriles en un ambiente que requiera de microgravedad. Sus principales aplicaciones son para las industrias biotecnológica, médica y de materiales.
Escuchemos lo que nos comentó Valeria sobre lo que significa que ahora la empresa forme parte del Singapore Space & Technology Limited
La idea con esta empresa aceleradora es que nosotros podamos afianzar nuestra idea y que podamos desarrollarla de manera correcta, poder codearnos con personas dentro del área aeroespacial que tienen muchísima experiencia,
También con personas con experiencia en negocios y poder tener reuniones estratégicas con inversionistas o personas que deseen colaborar en los proyectos que tengamos. Entonces a partir de eso poder construir mejor nuestra empresa y poder en conseguir colaboración e inversión.
El proyecto MUSA es la primera misión de Orbital. La propuesta es utilizar condiciones de microgravedad para investigar una solución efectiva al hongo causante del Mal de Panamá. Esta enfermedad provoca pérdidas millonarias en la industria bananera.
Singapore Space & Technology Limited también eligió al Dr. Adolfo Chaves Jiménez como uno de sus mentores, por lo que estará apoyando a los proyectos que formen parte del programa de incubación. El ingeniero es docente e investigador de la Escuela de Ingeniería Electrónica y coordina el Laboratorio de Sistemas Espaciales del TEC.
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